1、销基础管理：定期参加散油、生产资料采购会议，把控生产环节产品质量评估，落实产销计划对接，与销售子分公司总经理定期沟通并共同完成事业部年度各项销售指标。
2、小包装产品体系完善：针对市场需求、企业品牌战略调整或提升，不断完善小包装产品体系，特别是针对打造中国菜籽油品牌战略工作完善菜籽油产品品类。
3、价格体系管控：小包装产品终端零售价格展示需要高度一致性才能体现品牌的影响力，形成子分公司执行，市场部和督察组不定期检查、抽查评估出检查报告，有奖有罚有通报。
4、品牌提升:品牌部工作全面围绕长安花品牌提升、集团及石羊食品对外宣传工作，线上、线下广告投入，消费者互动粉丝培养工作。
5、团队建设：内部人才梯队建设，销售组织架构完善，人员工作能力定期评估，外部人才引进、行业精英定期交流。
6、市场开拓管控：包括成熟市场管控销量提升、核心产品增量、品牌知名度宣传等指标达成，新老经销商培养、更迭，确保能够紧密跟随公司战略不断调整，薄弱市场、空白市场的开发人员配备、时间节点、责任人明确。
7、量利指标：量利指标作为公司能够长期发展的核心指标，按月度明确到各区域、人员，作为销售团队的重要考核指标。
8、经销商管理工作：定期与公司经销商团队组建交流会、沙龙会、拓展提升会议，确保经销商和公司积极互动的过程中增加厂商互信、公司文化传递，保障经销商的忠诚度。
任职要求：
1、大学本科及以上学历，市场营销类相关专业，年龄28岁-40；
2、10年以上粮油或者调味品企业管理经验；
3、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；
4、带领团队完成公司每月制定的销售目标任务指标；
5、具备丰富的团队管理经验、良好的协调和处理问题的能力；
5、良好的职业素养和领导能力，工作投入度高；
6、善于协调、沟通、责任心、事业心强、抗压能力强；
7、统筹负责四川、重庆、贵州、云南省。